Co je klíčový zaměstnanec?
Klíčovým zaměstnancem je zaměstnanec s významnou vlastnickou a/nebo rozhodovací rolí v podniku. Klíčoví zaměstnanci jsou obvykle vysoce odměňováni buď peněžně, nebo s výhodami, případně obojím. Klíčoví zaměstnanci mohou také získat zvláštní výhody jako motivaci jak ke vstupu do společnosti, tak k setrvání ve společnosti.
Pochopení klíčového zaměstnance
Termín klíčový zaměstnanec používá také berní úřad. IRS tento termín používá s ohledem na podnikové příspěvkové penzijní plány. Odkazuje na:
Jak klíčový zaměstnanec ovlivňuje podnikání
Z interního hlediska lze klíčového zaměstnance, kromě klasifikace IRS, považovat za nedílnou součást provozu společnosti. Takový zaměstnanec by mohl mít vliv na zajištění kapitálu pro podnik, k čemuž může docházet prostřednictvím jeho konexí nebo na základě jeho práce.
Klíčové způsoby
Zaměstnanec může například zastávat roli vázanou přímo na prodejní kanály společnosti, která propojuje jeho výkonnost a obchodní aktivity s cash flow. Zaměstnanec může být nejvýkonnějším prodejcem ve společnosti, který řídí významnou část pravidelných příjmů. Zaměstnanec může z různých důvodů představovat veřejnou tvář spojenou se značkou společnosti a je tak vnímán jako klíčový pro udržení investic a podpory akcionářů a zákazníků.
Existují jiná pravidla IRS a vlády, která mají různé definice „klíčového zaměstnance“ pro různé účely.
Společnost může definovat práci zaměstnance jako životně důležitou pro infrastrukturu a provoz podniku, i když tento zaměstnanec nemusí mít vysoce viditelnou roli z hlediska veřejných nebo vnějších obchodních vztahů.
Za klíčového zaměstnance lze například považovat vedoucího vědce v týmu, který vyvíjí nový produkt, od něhož se očekává, že bude oporou za příjmy a příjmy podniku.
Zvláštní úvahy
Zaměstnavatelé mohou pociťovat potřebu řešit odměny pro klíčové zaměstnance jinak než většina zaměstnanců nad rámec poskytování platu. To může zahrnovat nabídku různých možností, jak pro ně spořit na důchod, nebo prezentaci výhod rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, aby se udrželi v podniku.
Zaměstnavatelé by naopak mohli zaujmout jiný postoj, pokud by klíčový zaměstnanec využil zákon o rodinné a zdravotní dovolené k čerpání neplaceného pracovního volna. Takoví zaměstnanci, kteří se mohou řadit mezi 10 procent nejlépe placených pracovníků ve firmě, by za určitých okolností nemuseli být zaměstnavatelem znovu přijati.