Co je Lean Enterprise?
Lean enterprise odkazuje na výrobní princip, který uvádí, že jakákoli složka podnikatelského podniku, z níž nemá přímý prospěch konečný produkt, je nadbytečná. Lean enterprise se zaměřuje na tvorbu hodnot a zároveň eliminuje odpady a jiné než podstatné procesy.
O nejhodnotnějších prvcích produktu nebo služby rozhodují do značné míry spotřebitelé na základě dobrovolného příjmu, který jsou ochotni za danou věc zaplatit.
Klíčové způsoby
Pochopení Lean Enterprise
Lean enterprise je někdy jednoduše označován jako „lean“. Ačkoli se oba pojmy začaly běžně používat v 90. letech, samotný koncept vymyslela Toyota Motor Corporation, když představila Toyota Production System (TPS).
Společnost Toyota Production System (TPS), kterou vyvinuli Eiji Toyoda a Taiichi Ohno, integrovala socio-technickou filozofii řízení a byla praktikována v letech 1948 až 1975. Filozofie štíhlého podniku byla také inspirována telekomunikačním gigantem Motorola, který v roce 1986 implementoval výrobní princip známý jako Lean Six Sigma.
Lean Enterprise Principles
Podle knihy Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, kterou společně napsali ekonomové James Womack a Daniel T.
Lean Enterprise a Lean Six Sigma
Těžce vypůjčenými ideály z principů Lean Six Sigma se štíhlý podnik snaží eliminovat „mudu“, což je japonský termín, který se zhruba překládá jako „odpad“ a odkazuje na neefektivitu, kterou lze radikálně snížit nebo odhodit.
Konkrétně následujících osm diskrétních kategorií se skládá z mudy, snadno zapamatovatelné pod zkratkou „DOWNTIME“, pro Vady, Nadprodukce, Čekání, Nevyužitý Talent, Doprava, Inventura, Pohyb, Extra-Zpracování.