Co je analýza mezer?
Analýza mezer je prostředek, kterým může firma rozpoznat svůj současný stav – měřením času, peněz a práce – a porovnat ho s cílovým stavem. Definováním a analýzou těchto mezer může manažerský tým vytvořit akční plán, který organizaci posune kupředu a vyplní mezery ve výkonnosti.
Klíčové způsoby
Pochopení analýzy mezer
Analýza mezer, která je také označována jako analýza potřeb, je důležitá pro jakýkoli typ organizační výkonnosti. Umožňuje firmám určit, kde se dnes nacházejí a kde chtějí být v budoucnu. Firmy mohou přehodnotit své cíle prostřednictvím analýzy mezer, aby zjistily, zda jsou na správné cestě k jejich dosažení.
Analýzy mezer byly široce používány v 80. letech 20. století, typicky v kombinaci s analýzami trvání. Analýza mezer je považována za hůře použitelnou a méně rozšířenou než analýza trvání, ale stále může být použita pro posouzení expozice různým pohybům struktury termínů.
Analýza mezer obsahuje čtyři kroky, které končí sestavením zprávy, která identifikuje oblasti zlepšení a nastiňuje akční plán pro dosažení vyšší výkonnosti společnosti.
„Mezera“ v analýze mezer je prostor mezi tím, kde organizace je a kde chce být v budoucnu.
4 kroky analýzy mezer
Čtyři kroky analýzy mezer jsou konstrukce organizačních cílů, benchmarking aktuálního stavu, analýza dat mezer a sestavení zprávy o mezerách.
Kde se využívá analýza mezer
Analýzu mezer mohou využívat organizace různého stupně, od velkých korporací až po malé podniky. Neexistuje žádný limit, které oblasti mohou mít z používání této strategie prospěch; tyto oblasti zahrnují:
Analýza mezer v Asset Managementu
Tento typ analýzy funguje dobře, pokud jsou aktiva a závazky složeny z fixních peněžních toků. Z tohoto důvodu je významným nedostatkem analýzy mezer to, že nemůže zpracovat opce, protože opce mají nejisté peněžní toky.
Jak se využívá analýza mezer ve firmách?
Korporátní manažeři mohou pomocí analýzy mezer identifikovat oblasti zlepšení, kam investovat nebo expandovat a kde omezit výdaje.
Jak se liší analýza mezer a SWOT analýza?
Analýza mezer zvažuje skutečné výsledky firmy vůči jejím cílům nebo cílům. Analýza SWOT se místo toho zabývá silnými stránkami, slabinami, příležitostmi a hrozbami firmy ve vztahu k jejím konkurentům a trhu.
Co je statická vs. dynamická analýza mezer?
Tyto dva pojmy často odkazují na analýzu výkonnosti a rizik spojených s bankami nebo finančními společnostmi. Statická analýza mezer zkoumá citlivost firmy na změny úrokových sazeb. Dynamická analýza mezer zkoumá nesoulad mezi aktivy a závazky firmy.