Co je odchylka účinnosti?
Ve výrobě lze rozptyl účinnosti použít k analýze efektivity operace s ohledem na pracovní sílu, materiál, strojní čas a další výrobní faktory.
Klíčové způsoby
Pochopení rozdílu v účinnosti
Důležitým faktorem při měření rozptylu účinnosti je vývoj souboru realistických předpokladů obklopujících teoretické množství vstupů, které by měly být požadovány. Pokud skutečné množství použitých vstupů překročí množství teoreticky požadované, existuje záporný rozptyl účinnosti.
Na druhou stranu, pokud jsou skutečné vstupy menší než teoreticky požadovaná množství, pak by existoval kladný rozptyl účinnosti. Vzhledem k tomu, že základní teoretické vstupy se často počítají pro optimální podmínky, běžně se očekává mírně záporný rozptyl účinnosti.
Výpočty rozptylu efektivity se nevztahují pouze na výstupy hmotných statků, ale vztahují se i na plnění mozkových úkolů, jako je počet hodin, které zabere kontrola daňové evidence jednotlivce.
Proč je důležitá odchylka účinnosti
Odchylka efektivnosti je pro výrobní procesy zásadní, protože manažeři se při analýze produktivity výroby ve svém celkovém úsilí o maximalizaci efektivnosti spoléhají na různé poměry a členění rozpočtu.
Je tedy typické, že vedoucí pracovníci stanovují očekávání a měřítka jak pro náklady, tak pro výstupy, zatímco výrobní činnost je ještě ve fázi plánování, ještě než výrobní proces vůbec začne.
Příklady rozdílů v účinnosti
Během plánovacích fází mohli řídící pracovníci předpokládat, že výroba jedné jednotky konkrétního výrobku bude trvat 50 pracovních hodin. Po dokončení prvního kola výrobků však záznamy uvádějí, že k dokončení dotyčné položky bylo použito 65 pracovních hodin.
V tomto případě je rozptyl účinnosti pracovní doby u tohoto konkrétního výrobního procesu -15, což značí, že ve výrobním procesu bylo promarněno patnáct hodin práce, a signalizuje, že proces nebyl tak efektivní, jak se dříve myslelo.
S tímto číslem v ruce může management provádět úpravy podle zaslechnutých a dalších faktorů. Ale na druhou stranu, pokud by se skutečně využilo jen 45 pracovních hodin, pak by byl rozptyl efektivity +5, což naznačuje, že výrobní proces byl produktivnější a nákladově efektivnější, než se původně předpokládalo.