Založení podniku vyžaduje určité předpoklady, trochu pečlivého plánování a propracování nápadu. Měli byste být také psychicky připraveni na vedení a řízení podniku, protože založení a řízení jakéhokoli podniku vyžaduje určitou úroveň manažerských dovedností pro řízení sebe a svých zaměstnanců. Musíte být schopni porozumět souvisejícím technickým a ekonomickým otázkám a měli byste být schopni jasně vidět, zda je podnikatelský záměr technicky proveditelný a ekonomicky životaschopný. Zároveň by každé podnikání mělo mít potenciál k růstu, jinak se zvrhne ve ztrátový podnik. Proto byste měli být motivováni k úspěchu a růstu.
Ve většině případů nebudete schopni provést všechny průzkumy a činnosti před spuštěním sami. Budete muset vytvořit základní tým osob, několik nebo více, v závislosti na velikosti navrhovaného podnikatelského záměru. Můžete také využít poradenství a podpory obchodních a podnikatelských sdružení ve vaší oblasti, pomoci funkcionářů příslušných státních úřadů. Ve většině zemí najdete ve své oblasti úředníka pro drobné podnikání nebo obdobné funkcionáře, kteří vám mohou poradit. Někdy se také pořádají semináře a workshopy, kterých se můžete zúčastnit, abyste se před zahájením podnikání poučili a navázali kontakty. Stejně tak můžete najít Small Business Center (nebo kancelář s jiným názvem), kde můžete získat bezplatné poradenství.
Existuje mnoho typů vlastnických struktur. V závislosti na vašich sklonech a požadavcích na konkrétní typ podnikání si můžete zvolit vlastnickou strukturu. Pro malý obchod s potravinami je v pořádku jediné vlastnictví nebo výhradní vlastnictví. Můžete také zvážit partnerství. Na druhou stranu, pokud se chystáte na něco velkého, například na velkou výrobní společnost vyžadující obrovské finanční náklady, je vhodné zvolit cestu společnosti s ručením omezeným, kde bude mnoho společníků a vy můžete být jedním z velkých společníků s kontrolním podílem.
Kromě těchto základních záležitostí má zahájení podnikání i další aspekty, včetně následujících: