Deprecated: File registration.php is deprecated since version 3.1.0 with no alternative available. This file no longer needs to be included. in /home/html/jardakral.savana-hosting.cz/public_html/menstruacni-pomucky.cz/wp-includes/functions.php on line 6031
Porter Diamond - Magazín MP.cz

Porter Diamond

Co je Porter Diamond?

Porterův diamant (Porter Diamond Theory of National Advantage) je model, který má pomoci pochopit konkurenční výhodu, kterou národy nebo skupiny mají díky určitým faktorům, které mají k dispozici, a vysvětlit, jak mohou vlády působit jako katalyzátory ke zlepšení pozice země v globálně konkurenčním ekonomickém prostředí. Model vytvořil Michael Porter, uznávaná autorita v oblasti firemní strategie a hospodářské soutěže a zakladatel Institutu pro strategii a konkurenceschopnost na Harvard Business School. Je to spíše proaktivní ekonomická teorie než teorie, která jednoduše kvantifikuje konkurenční výhody, které země nebo region mohou mít. Porterův diamant je také označován jako „Porterův diamant“ nebo „Diamantový model“.

Klíčové způsoby

Pochopení Porterova diamantu

Jak funguje Porter Diamond

Porterův diamant je vizuálně znázorněn diagramem, který připomíná čtyři body diamantu. Čtyři body představují čtyři vzájemně související determinanty, které Porter teoretizuje jako rozhodující faktory národní komparativní ekonomické výhody. Tyto čtyři faktory jsou pevná strategie, struktura a rivalita; související podpůrná odvětví; poptávkové podmínky; a faktorové podmínky. Ty mohou být v některých ohledech také považovány za analogické k eponymním silám Porterova modelu obchodní strategie Five Forces.

Strategie, struktura a rivalita firem odkazují k základnímu faktu, že konkurence vede k tomu, že firmy hledají cesty ke zvýšení produkce a k rozvoji technologických inovací. Vliv zde má koncentrace tržní síly, míra konkurence a schopnost konkurenčních firem vstoupit na národní trh. Tento bod souvisí se silami konkurentů a překážkami pro nové účastníky trhu v modelu pěti sil.

Související podpůrná odvětví odkazují na předcházející a navazující odvětví, která usnadňují inovace prostřednictvím výměny nápadů. Ta mohou podněcovat inovace v závislosti na míře transparentnosti a předávání znalostí. Související podpůrná odvětví v modelu Diamond odpovídají dodavatelům a zákazníkům, kteří mohou představovat buď hrozby, nebo příležitosti v modelu Five Forces.

ČTĚTE:   SVC (Salvador Colon)

Podmínky poptávky se vztahují k velikosti a povaze zákaznické základny produktů, což také podněcuje inovace a zlepšování produktů. Větší, dynamičtější spotřebitelské trhy budou vyžadovat a podněcovat potřebu diferenciace a inovací, stejně jako jednoduše větší tržní měřítko pro podniky.

Význam podmínek faktorů

Konečným determinantem, a podle Porterovy teorie tím nejdůležitějším, je faktor faktorových podmínek. Faktorové podmínky jsou takové prvky, které si podle Portera může ekonomika země vytvořit sama pro sebe, jako je velká zásoba kvalifikované pracovní síly, technologické inovace, infrastruktura a kapitál.