Co je to Institut pro řízení nabídky (ISM)?
Pojem Institut pro řízení dodávek (ISM) odkazuje na neziskové sdružení pro řízení dodávek. Bylo založeno v roce 1915 a je největší organizací svého druhu. Zajišťuje certifikaci, vývoj, vzdělávání a výzkum pro jednotlivce i korporace v oblasti řízení dodávek a nákupních profesí. Cílem ISM je pomoci pokročit v řízení dodávek „k dosažení hodnoty a konkurenční výhody“. Organizace zveřejňuje Zprávu o výrobě ISM o podnikání.
Klíčové způsoby
Pochopení Institutu pro řízení dodávek (ISM)
Institut pro řízení dodávek byl založen v roce 1915 jako Národní asociace nákupních agentů. Organizace jako taková fungovala až do roku 2002, kdy oficiálně změnila svůj název na ISM. Jak je uvedeno výše, je to největší organizace, která slouží členům managementu dodávek a nákupního průmyslu.
K roku 2021 měla organizace více než 50 000 členů ve 100 zemích. Sdružení nabízí služby profesionálům z průmyslu a korporacím. Vedení ISM se skládá z jednotlivců, kteří pracují v managementu dodávek.
ISM poskytuje profesionálům certifikace, kariérní pomoc, školení a peer networking. Členové mohou získat od institutu dvě velmi žádaná označení a stát se certifikovaným profesionálem v oblasti řízení dodávek (CPSM) a certifikovaným profesionálem v oblasti diverzity dodavatelů (CPSD):
Jedinci se musí rekvalifikovat prostřednictvím dalšího vzdělávání, pracovních zkušeností, dobrovolnictví nebo zkoušek.
Organizace vydává svou Zprávu o podnikání, která zahrnuje Index nákupních manažerů výroby (PMI) a PMI služeb (nebo nevýrobních). Tyto dva indexy jsou zveřejňovány měsíčně výbory pro obchodní průzkum výroby a služeb ISM.Jsou považovány za jedny z nejspolehlivějších ekonomických ukazatelů. Výbory také vydávají měsíčně PMI nemocnic.
Profesionálové s označením CPSM si mohou vydělat až o 10% více než jejich oboroví kolegové.
Zvláštní úvahy
Řízení dodávek je často považováno za způsob, jakým podniky nakupují a využívají suroviny, které potřebují k výrobě hotových výrobků. I když je to jen jedna část definice, ve skutečnosti jde o víc.
Řízení dodávek je složitý proces, který vyžaduje, aby pracovníci řešili následující:
Pracovníci, kteří pracují v oblasti řízení dodávek a nákupu, musí být také zběhlí v koordinaci logistiky spojené s předvýrobou, řízením zásob, rozpočtováním, řízením pracovní síly a zajištěním hladkého chodu podniku.