Co je Lean Six Sigma?
Pochopení Lean Six Sigma
Lean Six Sigma může vidět svůj původ ve Spojených státech v 80. letech 20. století jako kombinaci manažerských principů a procesů, které vznikly v Japonsku. Ve snaze konkurovat lepším japonským produktům, američtí manažeři přijali některé japonské výrobní principy, které se zaměřovaly na snižování odpadu ve formě akcí bez přidané hodnoty. V 90. letech byly takové principy přijaty velkými americkými výrobci. Lean Six Sigma byla představena Michaelem Georgem a Robertem Lawrencem Jr. v jejich knize z roku 2002 Lean Six Sigma: Combining Six Sigma with Lean Speed jako kombinace a upřesnění lean enterprise a Six Sigma tenets.
Lean Six Sigma Tenets
„Štíhlý“ koncept řízení propůjčuje své zaměření na redukci a eliminaci osmi druhů odpadů známých jako „DOWNTIME“, což je zkratka pro defekty, nadprodukci, čekání, nevyužitý talent, přepravu, inventuru, pohyb a extra zpracování. „Štíhlý“ označuje jakoukoli metodu, opatření nebo nástroj, který pomáhá při identifikaci a eliminaci odpadů.
Pojem Six Sigma označuje nástroje a techniky, které se používají ke zlepšení výrobních procesů. Byl zaveden inženýrem společnosti Motorola v roce 1986 a inspirován japonským modelem Kaizen. Ochranná známka společnosti byla udělena v roce 1993. Jejím záměrem je zlepšit procesy identifikací a odstraněním příčin závad a odchylek v obchodních a výrobních procesech. Six Sigma’s DMAIC phases are used in Lean Six Sigma. Zkratka znamená definovat, měřit, analyzovat, zlepšovat a kontrolovat a odkazuje na metodu řízenou daty pro zlepšení, optimalizaci a stabilizaci obchodních a výrobních procesů.
Kombinace konceptů štíhlého managementu a nástrojů a technik Six Sigma jasně ukazuje, jaké procesy jsou náchylné k variacím, a pak tyto variace snižuje jako způsob, jak zajistit neustálé zlepšování.
Lean Six Sigma úrovně
Lean Six Sigma trénink používá úroveň „Belt“ k označení odbornosti podobné Six Sigma.