Deprecated: File registration.php is deprecated since version 3.1.0 with no alternative available. This file no longer needs to be included. in /home/html/jardakral.savana-hosting.cz/public_html/menstruacni-pomucky.cz/wp-includes/functions.php on line 6031
Obrat zásob - Magazín MP.cz

Obrat zásob

Co je obrat v inventurách?

Obrat zásob je finanční poměr ukazující, kolikrát společnost prodala a nahradila zásoby během daného období. Společnost pak může dny v období vydělit vzorcem obratu zásob pro výpočet dní, které je třeba k prodeji zásob na ruce.

Výpočet obratu zásob může pomoci firmám lépe se rozhodovat o tvorbě cen, výrobě, marketingu a nákupu nových zásob.

Klíčové způsoby

Čtení obratu inventáře

Vzorec a výpočet obratu zásob

Obrat zásob

=

KÓDY

Průměrná hodnota zásob

kde:

KÓDY

=

Cena prodaného zboží

\begin{aligned} &\text{Obrat zásob} = \frac{ \text{KÓDY} }{ \text{Průměrná hodnota zásob} \\ &\textbf{kde:} \\ &\text{KÓDY} = \text{Cena prodaného zboží} \\ \end{aligned}

​Obrat zásob=Průměrná hodnota zásob KÓDY​kde:KÓDY=Cena prodaného zboží​

a:

Firmy mohou také vypočítat obrat zásob podle:

Jak můžete vidět výše, existují dvě hlavní metody pro výpočet obratu zásob: jedna pomocí nákladů na prodané zboží (COGS) a druhá pomocí tržeb. Analytici dělí COGS podle průměrných zásob, místo tržeb, pro větší přesnost ve výpočtu obratu zásob, protože tržby zahrnují přirážku nad náklady. Dělení tržeb podle průměrných zásob zvyšuje obrat zásob. V obou situacích se průměrná zásoba používá k odstranění sezónních vlivů.

Co vám může prozradit obrat inventur

Obrat zásob měří, jak rychle společnost prodává zásoby. Nízký obrat znamená slabý prodej a možná nadbytečné zásoby, také známé jako přezásobení. Může to naznačovat problém se zbožím nabízeným k prodeji nebo být důsledkem příliš malého marketingu.

Vysoký poměr na druhou stranu znamená buď silný prodej, nebo nedostatečné zásoby. První je žádoucí, zatímco druhý by mohl vést ke ztrátě podnikání.

Někdy je nízká míra obratu zásob dobrá věc, například když se očekává růst cen (zásoby předem nastavené tak, aby pokryly rychle rostoucí poptávku) nebo když se předpokládá nedostatek zásob.

Rychlost, s jakou může společnost prodávat zásoby, je kritickým měřítkem výkonnosti podniku. Maloobchodníci, kteří přesouvají zásoby rychleji, mají tendenci překonávat. Čím déle je položka držena, tím vyšší budou její náklady na držbu a tím méně důvodů, proč se spotřebitelé budou muset vracet do obchodu pro nové položky.

ČTĚTE:   Billy Mays

Dobrým příkladem může být obchod s rychlou módou. Společnosti jako H&M a Zara obvykle omezují runy a rychle nahrazují vyčerpané zásoby novými položkami. Pomalu se prodávající položky se rovnají vyšším nákladům na držení ve srovnání s rychleji se prodávajícími zásobami. K dispozici je také náklad příležitosti s nízkým obratem zásob; položka, která se prodává dlouho, brání umístění novějších položek, které se mohou prodávat snadněji.

Obrat zásob a mrtvé zásoby

Obrat zásob je zvláště důležitým údajem pro maximalizaci efektivity při prodeji zboží podléhajícího rychlé zkáze a jiného časově citlivého zboží. Příkladem může být mléko, vejce, výrobky, rychlá móda, automobily a periodika.

Nadbytek kašmírových svetrů může vést k neprodaným zásobám a ušlým ziskům, zvláště když se střídají roční období a prodejci doplňují zásoby novými, sezónními zásobami. Takové neprodané zásoby se označují jako zastaralé zásoby nebo mrtvé zásoby.

Obrat zásob a systémy Open-to-Buy

Někteří maloobchodníci mohou využívat systém „open-to-buy“, neboť se snaží efektivněji spravovat své zásoby a doplňovat zásoby. Systémy „open-to-buy“ jsou ve svém jádru softwarovými rozpočtovými systémy pro nákup zboží. Takový systém lze využít ke sledování zboží a může být integrován do procesů financování a kontroly zásob maloobchodníků.

Malým maloobchodníkům může pomoci lépe řídit rozhodnutí o tom, kolik zásob nakoupit, jak vyhodnotit, jak inventura funguje, a pomoci s budoucím pořizováním zásob. Takový software může být do určité míry šitý na míru, ale nemusí být užitečný pro všechny druhy zboží. Například může nejlépe fungovat se sezónním zbožím a módou, ale nemusí být vhodný pro rychlé prodeje spotřebního zboží nebo základních položek a svorek.

Příklad použití obratu zásob

Předpokládejme, že firma ABC má 1 milion dolarů v tržbách a 250 tisíc dolarů v ČGS. Průměrné zásoby jsou 25 tisíc dolarů. Pomocí těchto informací vidíme, že firma má obrat zásob 40 nebo 1 milion dolarů děleno 25 tisíci dolary. Jinými slovy, během jednoho roku má firma ABC tendenci odevzdat své zásoby čtyřicetkrát.

ČTĚTE:   Koinigie

Vezmeme-li to ještě o krok dále, vydělení 365 dní obratem zásob ukazuje, kolik dní v průměru společnosti trvá, než prodá své zásoby. V případě společnosti ABC je to 9,1.

Alternativně pomocí druhé metody – COGS / průměrné zásoby – je obrat zásob 10, nebo 250.000 dolarů v COGS děleno 25.000 dolarů v zásobách. Zásoby jsou po ruce po dobu 36,5 dne podle tohoto přístupu, nebo 365 / 10.

Obrat zásob vs. dny Prodej zásob

Obrat zásob ukazuje, jak rychle může společnost prodat (otočit) své zásoby. Mezitím dny zásob (DSI) se dívá na průměrnou dobu, kdy může společnost přeměnit své zásoby na tržby.

DSI je v podstatě inverzní k obratu zásob za dané období, vypočtený jako (zásoby / KÓDY) * 365. V podstatě, DSI je počet dní, které trvá, aby se ze zásob do prodeje, zatímco obrat zásob určuje, kolikrát za rok zásoby se prodá nebo použít.

Zvláštní úvahy

Při porovnávání nebo projekci obratu zásob je třeba porovnat podobné výrobky a podniky. Například obrat automobilů u prodejce automobilů se může obracet mnohem pomaleji než rychle se pohybující spotřební zboží (FMCG) prodávané v supermarketu (občerstvení, sladkosti, nealkoholické nápoje atd.).

Další úvahou je snaha manipulovat s obratem zásob pomocí slev nebo výprodejů, protože to může výrazně snížit návratnost investic (ROI) a ziskovost.

Jak se počítá obrat zásob?

Obrat zásob je měřítkem toho, jak rychle firma prodá své zásoby za rok, a často se používá jako měřítko celkové provozní efektivity.

Existují dva oblíbené způsoby výpočtu obratu zásob. První metoda spočívá v dělení ročních tržeb společnosti průměrným zůstatkem zásob, zatímco druhá metoda dělí roční náklady na prodané zboží (COGS) průměrným zůstatkem zásob. V obou případech se průměrný zůstatek zásob často odhaduje tak, že se vezme součet počátečních a konečných zásob za rok a vydělí se 2.

ČTĚTE:   Propast chudoby

Co je dobrý obrat inventury?

To, co se počítá jako „dobrý“ obrat zásob, bude záviset na daném odvětví. Obecně platí, že odvětví, která skladují výrobky, které jsou relativně levné, budou mít tendenci mít vyšší obrat zásob, zatímco dražší položky – kde zákazníci obvykle potřebují více času, než učiní rozhodnutí o nákupu – budou mít tendenci mít nižší obrat zásob.

Například společnost prodávající levné výrobky může za rok prodat ekvivalent 30násobku svých zásob, zatímco společnost prodávající velké průmyslové stroje může své zásoby projít pouze 3krát. Ukazatele obratu zásob je proto třeba posuzovat vzhledem k odvětví a konkurentům společnosti, aby se zjistilo, zda jsou dobré nebo špatné.

Je vysoký obrat inventáře dobrý nebo špatný?

Firmy budou téměř vždy usilovat o vysoký obrat zásob. Vysoký obrat zásob koneckonců snižuje objem kapitálu, který mají svázaný ve svých zásobách, a tím zlepšuje jejich likviditu a finanční sílu. Udržování vysokého obratu zásob navíc snižuje riziko, že se jejich zásoby stanou neprodejnými v důsledku zkažení, poškození, krádeže nebo technologického zastarávání.

V některých případech je však vysoký obrat zásob způsoben tím, že společnost vede nedostatečné zásoby, což by mohlo znamenat, že přichází o potenciální prodeje.