Deprecated: File registration.php is deprecated since version 3.1.0 with no alternative available. This file no longer needs to be included. in /home/html/jardakral.savana-hosting.cz/public_html/menstruacni-pomucky.cz/wp-includes/functions.php on line 6031
Poměr přínosů a nákladů (BCR) - Magazín MP.cz

Poměr přínosů a nákladů (BCR)

Jaký je poměr přínosů a nákladů (BRC)?

Poměr přínosů a nákladů (BCR) je poměr používaný v analýze nákladů a přínosů pro shrnutí celkového vztahu mezi relativními náklady a přínosy navrhovaného projektu. BCR lze vyjádřit v peněžním nebo kvalitativním vyjádření. Pokud má projekt BCR vyšší než 1,0, očekává se, že projekt přinese firmě a jejím investorům kladnou čistou současnou hodnotu.

Klíčové způsoby

Jak funguje poměr přínosů a nákladů (BCR)

Poměry přínosů a nákladů (BCR) se nejčastěji používají při sestavování kapitálového rozpočtu k analýze celkové hodnoty za vynaložené peníze při realizaci nového projektu. Analýzy nákladů a přínosů u velkých projektů však mohou být těžko správné, protože existuje tolik předpokladů a nejistot, které je těžké kvantifikovat. To je důvod, proč obvykle existuje široká škála potenciálních výsledků BCR.

Co vám říká BCR?

Pokud má projekt BCR vyšší než 1,0, očekává se, že projekt přinese kladnou čistou současnou hodnotu (NPV) a bude mít vnitřní míru návratnosti (IRR) vyšší než diskontní sazba použitá ve výpočtech DCF. To naznačuje, že NPV peněžních toků projektu převažuje nad NPV nákladů, a projekt by měl být zvážen.

Je-li hodnota BCR rovna 1,0, poměr ukazuje, že NPV očekávaných zisků se rovná nákladům. Je-li hodnota BCR projektu menší než 1,0, náklady projektu převažují nad přínosy a nemělo by se to brát v úvahu.

Příklad použití BCR

Například předpokládejme, že společnost ABC si přeje posoudit ziskovost projektu, který zahrnuje renovaci bytového domu v průběhu příštího roku. Společnost se rozhodne, že si vybavení potřebné pro projekt raději pronajme za 50 000 dolarů, než aby ho kupovala. Míra inflace je 2% a očekává se, že renovace zvýší roční zisk společnosti o 100 000 dolarů na následující tři roky.

ČTĚTE:   Kontrola nákladů

Čistá současná hodnota celkových nákladů na pronájem nemusí být diskontována, protože počáteční náklady ve výši 50 000 dolarů jsou placeny předem. Čistá současná hodnota předpokládaných přínosů je 288 388 dolarů, neboli ($100 000 / (1 + 0,02)^1) + ($100 000 / (1 + 0,02)^2) + ($100,00 / (1 + 0,02)^3). V důsledku toho je BCR 5,77, neboli $288 388 děleno $50 000.

V tomto příkladu má naše společnost hodnotu BCR 5,77, což naznačuje, že odhadované přínosy projektu výrazně převyšují jeho náklady. Společnost ABC by navíc mohla očekávat přínosy ve výši 5,77 dolaru za každý dolar nákladů.

Omezení BCR

Primárním omezením BCR je to, že redukuje projekt na jednoduché číslo, když úspěch nebo neúspěch investice nebo rozšíření závisí na mnoha faktorech a mohou být podkopány nepředvídanými událostmi. Pouhé dodržování pravidla, že nad 1,0 znamená úspěch a pod 1,0 znamená neúspěch, je zavádějící a může poskytnout projektu falešný pocit pohody. BCR musí být použit jako nástroj ve spojení s jinými typy analýz, aby se dospělo k dobře informovanému rozhodnutí.

K čemu se používá poměr přínosů a nákladů (BRC)?

BRC se používá v analýze nákladů a přínosů k popisu souvislosti mezi náklady a přínosy potenciálního projektu.

Jak se počítá poměr přínosů a nákladů?

Poměr přínosů a nákladů je určen vydělením navrhovaného celkového peněžního přínosu projektu navrhovanými celkovými peněžními náklady projektu.

Co naznačuje poměr přínosů a nákladů vyšší než 1,0?

Hodnota vyšší než 1,0 naznačuje, že na široké úrovni by měl být projekt finančně úspěšný; hodnota 1,0 naznačuje, že přínosy se rovnají nákladům; a hodnota nižší než 1,0 naznačuje, že náklady převažují nad přínosy.