Co je zmrazení platu?
Zmrazení platů se vztahuje na případy, kdy společnost na určitou dobu pozastaví růst platů nebo mezd, obvykle kvůli finančním omezením. Zmrazením růstu platů na určitou dobu zaměstnavatel doufá, že organizace bude schopna dosáhnout lepších výsledků na spodní hranici tím, že bude mít fixní náklady pod kontrolou.
Nevýhodou zmrazení platů pro firmu je, že morálka zaměstnanců obvykle utrpí ránu a firma může nakonec přijít o cenné zaměstnance. Zmrazení platů může být také označováno jako „zmrazení platů“.
Klíčové způsoby
Pochopení zmrazení platu
Zmrazení platů má být dočasným opatřením přijatým s cílem pomoci společnostem v tísni, aby se vyhnuly propouštění nebo zmrazení přijímání zaměstnanců. Jakmile se společnost dostane do lepší finanční situace, je pravděpodobné, že zmrazení platů bude zrušeno. Zmrazení platů obvykle zaměstnávají společnosti, které v pravidelných intervalech, například s každým čtvrtletím, zvyšují platy. Tímto způsobem je účinek na konečnou výši podniku snáze vidět a předvídat. Zmrazení platů může zaměstnávat jakýkoli zaměstnavatel, ať už ve veřejném nebo soukromém sektoru.
Zmrazení platů může být použito souběžně se zmrazením nebo místo zmrazení platů, což je situace, kdy zaměstnavatel dočasně zastaví přijímání jiných než podstatných zaměstnanců, aby snížil náklady, obvykle kvůli finančním omezením. Společnosti mají mnoho možností, jak mohou zmrazení platů provést. Mohou předem sdělit, jak dlouho bude zmrazení platů trvat. Společnost může také omezit zmrazení platů na určité úrovně zaměstnanců.
Odměna zmrazit nejlepší postupy
Firmy, které využívají zmrazení platů, by měly zvážit, jaký dopad bude mít na zaměstnance. Řada zaměstnanců je motivována především odměnou a každá zpráva, že jejich tvrdá práce nebo roky výkonu nebudou odměněny, může vyvolat nespokojenost. To může platit zejména pro klíčové zaměstnance s nejlepšími výsledky, jejichž neustálá výkonnost bude potřebná, aby pomohla dostat firmu zpět na pevnou půdu. Manažeři, kteří musí každému zaměstnanci, a zejména zaměstnanci s nejlepšími výsledky, sdělit, že nedostanou přidáno, proto vyžadují jistou míru empatie.
Manažeři by měli být na úrovni zaměstnanců a vysvětlovat, proč bylo rozhodnutí učiněno, a také dělat, co je v jejich silách, aby poskytli náhradní prostředky pro odškodnění zaměstnanců. Manažer může mít například pravomoc umožnit větší flexibilitu s pracovní dobou, privilegia pro práci z domova nebo delší dovolenou. Může být také schopen nabídnout malé výhody, jako je firemní mobilní telefon, lístky do divadla nebo členství. Klíčem je zprostředkovat zaměstnancům vděčnost tak, aby věřili, že jsou oceňováni, a zároveň posílit skutečnost, že opatření zmrazení platů je dočasné a nezbytné.
Příklad zmrazení platu
Ekonomika vstupuje do recese a společnost ABC utrpí ve třetím a čtvrtém čtvrtletí výrazné ztráty. Vzhledem k současným tržním ukazatelům se očekává, že recese bude trvat nejméně další rok. Aby společnost ABC zastavila své finanční ztráty, zavádí zmrazení platů.
V prvním čtvrtletí nového roku společnost ABC obvykle zvyšuje platy zaměstnanců o 3% a vyplácí prémie. Kvůli zmrazení platů, které bylo uzákoněno, je zaměstnancům oznámeno, že letos nedostanou přidáno 3% platu ani žádný bonus.
V důsledku zmrazení platů začíná společnost ABC zažívat odchod zaměstnanců, kteří odcházejí z důvodu budoucí nejistoty firmy a proto, že nejsou finančně kompenzováni za svou práci, jak se očekávalo.
Aby zastavila příliv odcházejících zaměstnanců, nabízí společnost ABC všem zaměstnancům 200 dolarů měsíčně na pokrytí nákladů na dojíždění, jakož i oznámení, že zmrazení náboru bude trvat pouze šest měsíců, což rozptýlí obavy zaměstnanců z delšího období obtíží pro firmu.