What Is Do It Right The First Time (DRIFT)?
Do It Right The First Time (DRIFT) je manažerská účetní technika nebo praxe, která se zaměřuje na snižování odpadů a zvyšování efektivity ve výrobním procesu. Do It Right The First Time je součástí řízení zásob, kdy se objednávají pouze skladové materiály, které jsou potřebné ke snížení nákladů na skladové zásoby. Do It Right The First Time může pomoci podnikům snížit zpoždění výroby a zvýšit efektivitu. Nicméně DRIFT má své nevýhody, včetně toho, že může bránit firmě v kapitalizaci prudkého nárůstu poptávky po produktech firmy.
Klíčové způsoby
Pochopení udělat to hned napoprvé (DRIFT)
Význam funkce Do It Right The First Time (DRIFT) vyplývá z cíle snížit náklady na nevyužité zásoby nebo suroviny. DRIFT se vztahuje k just-in-time (JIT) inventuře, což je proces přijímání pouze potřebných materiálů, který je navržen tak, aby snížil náklady na zásoby a zlepšil řízení výroby. Jinými slovy, v rámci JIT firmy nezačínají vyrábět, dokud nejsou zaznamenány prodeje, což umožňuje udržet úroveň zásob na nízké úrovni.Myšlenka DRIFT je taková, že management chce, aby všechny procesy, které tvoří filozofii JIT, byly provedeny správně a efektivně, takže nedochází k prodlevám ve výrobním procesu.
Kritiky DRIFT
Firmy, které využívají DRIFT, mohou zaznamenat nižší náklady a lepší ziskové marže. Zisková marže je výše zisku vytvořeného za každý dolar výnosů. Zisková marže je důležitou metrikou, protože zahrnuje kontroly výdajů a také růst výnosů. Zisk nebo čistý příjem se může zvýšit s vyššími výnosy, ale pokud výdaje rostou rychlejším tempem, zisk je erodován, což vede k nižší ziskové marži. Ve výrobním procesu pomáhá DRIFT řešit řízení výdajů a zvýšit marže. Existují však určité potenciální nevýhody výrobní strategie DRIFT a JIT, které mohou vést k nižším maržím.
Brání úsporám z rozsahu
Společnosti, které používají systém DRIFT a JIT, ztrácejí možnost dosáhnout úspor z rozsahu. K úsporám z rozsahu dochází, když se zvyšuje výroba, ale průměrné vstupní náklady klesají. Snížené náklady, které vyplývají ze zvýšení produkce, jsou způsobeny tím, že fixní náklady, jako je vybavení, zůstávají stejné nebo se většinou nemění.
Společnosti, které využívají DRIFT a JIT, se při nákupu dodávek rovněž zříkají množstevních slev. V důsledku toho může společnost platit více za položku, protože tak činí menší a častější objednávky dodávek, které nesplňují podmínky pro cenové přestávky od dodavatelů. Nedostatek slev může vést k vyšším jednotkovým nákladům na dodávky a narušit ziskové marže.
No Back Stock
Při neexistenci zpětných zásob zásob nebo materiálu může jakýkoli problém v dodavatelském řetězci nebo neočekávaný nárůst poptávky po hotovém výrobku vést ke zpoždění dodávek koncovým zákazníkům. Prodloužená zpoždění by mohla vést k nespokojeným zákazníkům a ztrátě objednávek.
Výroba na vyžádání s využitím JIT a DRIFT také znamená, že společnosti musí najít dodavatele, kteří jsou ochotni dodávat časté, malé zakázky. Pokud dojde k jakémukoli narušení, například přírodní katastrofě, společnost by mohla zažít zpoždění výroby, pokud by dodavatel nemohl dodat materiál. Nákup ve velkém, i když je nákladnější než na vyžádání, umožňuje společnostem mít dostatečné množství zásob, aby to zvládly přes narušení dodavatelského řetězce.
Zvýšené přepravní náklady
Časté objednávky u dodavatelů také vedou k dodatečným přepravním a manipulačním poplatkům. Výsledkem může být zvýšení jednotkových nákladů zboží a v konečném důsledku snížení ziskové marže společnosti. Jinými slovy, dodatečné přepravní náklady by mohly mít za následek vymazání zvýšení ziskové marže, k němuž byla navržena výrobní metoda DRIFT.