Jaké jsou překážky odchodu?
Překážky odchodu jsou překážky nebo překážky, které brání společnosti v odchodu z trhu, na kterém zvažuje ukončení činnosti nebo od kterého se chce oddělit.
Mezi typické překážky odchodu patří vysoce specializovaná aktiva, která lze obtížně prodat nebo přemístit, a vysoké náklady na odchod, jako jsou odpisy aktiv a náklady na uzavření. Častou překážkou odchodu může být také ztráta zákazníkova goodwillu.
Překážky bránící výstupu lze přirovnat k překážkám bránícím vstupu.
Klíčové způsoby
Pochopení překážek odchodu
Společnost se může rozhodnout opustit trh, protože není schopna získat podíl na trhu nebo dosáhnout zisku. Dynamika určitého odvětví nebo trhu se může změnit do té míry, že společnost může považovat odprodej nebo odštěpení dotčených činností a divizí za možnost. Okolnosti, včetně vnitřních a vnějších předpisů a jiných překážek, však mohou bránit odprodeji divize nebo vzájemně souvisejících činností.
Maloobchodník si například může přát eliminovat nevýkonné prodejny na určitých zeměpisných trzích – zejména pokud si konkurence vytvořila dominantní postavení, které činí další růst nepravděpodobným. Maloobchodník si také může přát přenechat jedno místo jinému, které nabízí potenciálně vyšší pěší provoz nebo přístup k demografické skupině zákazníků s vyššími příjmy. Maloobchodník však může být vázán smlouvou o pronájmu s podmínkami, které zakazují ukončit činnost nebo opustit své současné místo.
Překážky bránící výstupu mohou zahrnovat vlastnictví specializovaného vybavení, regulační pozadí a dopady na životní prostředí.
Daňové úlevy a předpisy
Společnost mohla získat určité výhody, jako jsou daňové úlevy a granty od místní samosprávy, které ji motivovaly k tomu, aby si v určitém místě zřídila provozovnu. Tyto pobídky mohly být spojeny s vysokými sankcemi, pokud se společnost pokusí přesunout svou činnost před splněním závazků a podmínek uvedených v dohodě.
Vládní nařízení by také mohla společnosti ztížit odchod z trhu. Banky jsou často považovány za nezbytné pro poskytování úvěrů a podporu hospodářského růstu v regionu. Pokud není v určité oblasti dostatek bank nebo konkurence, může vláda zablokovat prodej banky jiné straně.
Nákladné vybavení
Vysoké překážky odchodu by mohly donutit společnost, aby pokračovala v hospodářské soutěži na trhu, což by posílilo hospodářskou soutěž. Specializovaná výroba je příkladem odvětví s vysokými překážkami odchodu, protože vyžaduje velké počáteční investice do zařízení, které může vykonávat pouze specifické úkoly.
Dopad na životní prostředí
Průmyslové společnosti, které chtějí odejít, mohou čelit rozsáhlým nákladům na úklid, pokud uvažují o uzavření továrny nebo výrobního zařízení, které používalo nebo vyrábělo materiály, jež v místě zanechaly ekologická rizika. Náklady na odstranění materiálu mohou převážit nad výhodami plynoucími z přemístění provozu.
Zvláštní úvahy
Vysoké překážky odchodu by mohly poškodit stávající společnosti, ale mohly by také vytvořit příležitosti pro nové společnosti, které by chtěly vstoupit do odvětví. Nová společnost by mohla skoupit aktiva společnosti, která by chtěla odejít, za příznivou cenu. Společnost prodávající aktiva by nemusela mít dobrou vyjednávací pozici kvůli dluhům nebo nerentabilitě, aby za aktiva získala vysokou cenu.
V jiných situacích mohou společnosti koupit problémová aktiva konkurenta, aby zabránily vstupu nové společnosti na trh. Pokud se společnost snaží opustit odvětví, které mělo vysoké překážky pro odchod, konkurent může využít vysoké překážky k odchodu ve svůj prospěch a vyjednat nízkou cenu za aktiva. Ačkoli náklady mohou být pro společnost, která provádí nákup, značné, vyloučilo by to konkurenta a zabránilo vstupu nové společnosti na trh tím, že koupí aktiva.
Příklad překážek odchodu
Řekněme, že Delta Airlines chce ukončit svůj byznys, ale má značnou část dluhů vůči investorům – finančních prostředků, které byly použity na nákup letadel. Letadla může používat pouze letecký průmysl, což znamená, že jde o specifická aktiva. Také v závislosti na stáří letadel mohou mít aktiva nízkou hodnotu šrotu.
V důsledku toho by Delta mohla mít problém najít kupce pro letadla, který by splatil jakýkoli dluh a opustil odvětví. Delta by musela najít konkurenta v odvětví, který by měl kapitál na nákup flotily nebo by se obrátil na vládu s žádostí o finanční pomoc.