Deprecated: File registration.php is deprecated since version 3.1.0 with no alternative available. This file no longer needs to be included. in /home/html/jardakral.savana-hosting.cz/public_html/menstruacni-pomucky.cz/wp-includes/functions.php on line 6031
Audit řízení - Magazín MP.cz

Audit řízení

Co je manažerský audit?

Audit managementu je analýza a posouzení kompetencí a schopností managementu společnosti při plnění firemních cílů. Účelem auditu managementu není hodnotit individuální výkonnost manažerů, ale hodnotit manažerský tým z hlediska jeho efektivity při práci v zájmu akcionářů, udržování dobrých vztahů se zaměstnanci a dodržování standardů dobré pověsti. Je důležité zdůraznit, že audit managementu hodnotí celkové řízení společnosti, nikoli výkonnost jednotlivých manažerů.

Klíčové způsoby

Jak funguje management audit

Představenstvo společnosti nemá formální výbor pro audit managementu. Místo toho členové představenstva zasedají ve výboru pro odměňování a hodnotí výkonnost jednotlivých vedoucích pracovníků pomocí kvantitativních informací (organické prodeje, EBIT marže, segmentové marže, provozní peněžní toky a EPS) a nevyčíslitelných nebo nehmotných prvků (např. snahy o integraci akvizic).

Správní rada si najme nezávislého konzultanta, který provede audit řízení. Rozsah auditu může být úzký, ale ve většině případů je komplexní včetně mnoha klíčových aspektů odpovědnosti řídícího týmu. Audit řízení může řešit tyto otázky:

Fast Fact

Audity managementu se často provádějí před fúzemi, restrukturalizacemi, bankroty a plánováním nástupnictví; mohou identifikovat slabiny v managementu společnosti.

V závislosti na rozsahu činnosti může audit vedení podniku trvat týdny nebo měsíce. Výsledek auditu by připomínal vysvědčení s vysokým hodnocením v oblastech, kde tým vedení vyniká, a nižším hodnocením, kde by bylo možné dosáhnout zlepšení. Představenstvo by tato doporučení vzalo v úvahu a v případě potřeby by si vynutilo změny stejným způsobem, jakým tým vedení řídí společnost.

Provádění auditu řízení

Cílem manažerského auditu je odhalit slabiny manažerského týmu. Audit je nejčastěji prováděn na celopodnikové bázi, ale může být také izolován na určité obchodní segmenty. Cílem je vždy zjistit, jak efektivní je management a kde se může zlepšit.

ČTĚTE:   Pravidlo 2 %

Audit managementu se bude skládat z pohovorů s managementem a zaměstnanci, analýzy finančních výkazů a výkonnosti, studie politiky a postupů společnosti, vyhodnocení vzdělávacích programů, náborového procesu a mnoha dalších oblastí v rámci organizace.

Po dokončení auditu externí auditorská společnost poskytne nejen svá zjištění, ale nejčastěji i celý plán, který má představenstvo realizovat tak, aby společnost mohla fungovat na optimální úrovni.

Na rozdíl od interního auditu, který provádí oddělení interního auditu společnosti, je audit řízení prováděn externími společnostmi se specifickými odbornými znalostmi. Mezi známé společnosti, které provádějí audity řízení, patří McKinsey & Company, Bain & Company a Boston Consulting Group.