Klíčové způsoby
ERP aplikace také umožňují různým oddělením snadněji komunikovat a sdílet informace se zbytkem společnosti. Shromažďuje informace o činnosti a stavu různých divizí, zpřístupňuje tyto informace dalším částem, kde mohou být produktivně využity.
Nabídky ERP se v průběhu let vyvíjely od tradičních softwarových modelů, které využívají fyzické klientské servery, až po cloudový software, který nabízí vzdálený, webový přístup.
Společnost by mohla zažít překročení nákladů, pokud její ERP systém není implementován pečlivě.
Integrace a automatizace podnikových procesů odstraňuje nadbytečnost, zvyšuje přesnost a zvyšuje produktivitu. Oddělení s propojenými procesy mohou nyní synchronizovat práci, aby dosáhla rychlejších a lepších výsledků.
ERP umožňují podnikům rychlý přístup k potřebným informacím pro klienty, prodejce a obchodní partnery, což přispívá ke zlepšení spokojenosti zákazníků a zaměstnanců, rychlejšímu počtu odpovědí a vyšší míře přesnosti. Související náklady se často snižují s tím, jak společnost funguje efektivněji.
Oddělení jsou lépe schopna spolupracovat a sdílet znalosti; nově synergizovaná pracovní síla může zlepšit produktivitu a spokojenost zaměstnanců, protože zaměstnanci lépe vidí, jak každá funkční skupina přispívá k poslání a vizi společnosti. Také jsou eliminovány podřadné, manuální úkoly, což zaměstnancům umožňuje věnovat svůj čas smysluplnější práci.
Zvláštní úvahy
ERP systém ne vždy eliminuje neefektivitu v rámci podniku. Společnost musí přehodnotit způsob, jakým je organizována, jinak skončí s nekompatibilní technologií.
ERP systémy obvykle nedosáhnou cílů, které ovlivnily jejich instalaci, kvůli neochotě společnosti opustit staré pracovní procesy, které jsou nekompatibilní se softwarem. Některé společnosti se také zdráhají opustit starý software, který v minulosti dobře fungoval. Klíčem je zabránit tomu, aby ERP projekty byly rozděleny do mnoha menších projektů, což může mít za následek překročení nákladů.
Použití zásad řízení změn v průběhu celého životního cyklu ERP může zabránit nebo snížit poruchy, které ohrožují plnou implementaci.
Poskytovatelé ERP řešení
Některá známá jména patří k lídrům v oblasti ERP softwaru. Oracle Corp. (ORCL) původně dodávala relační databázi, která se integrovala s ERP softwarem vyvinutým společností SAP (SAP), než na počátku 21. století ve velkém vstoupila na širší podnikový trh. Microsoft (MSFT) byl dlouho lídrem v oboru a mnoho zákazníků používalo více softwarových aplikací od společnosti.
Vzhledem k tomu, že cloudová řešení v posledních letech získávají na popularitě, tradiční lídři ERP odvětví zaznamenali výzvy ze strany upstartů, jako jsou Bizowie a WorkWise.
Cadbury, světový cukrář a výrobce populárního čokoládového vajíčka Cadbury, také úspěšně implementoval ERP systém. Provozoval tisíce systémů, které nemohly držet krok s jeho rychlým růstem, a také používal neefektivní systémy řízení skladů. Dříve implementoval neúspěšný SAP ERP systém, což mělo za následek nadprodukci výrobků.
Co je ERP a jak to funguje?
Co je příkladem ERP?
S explozí internetu věcí (IoT) není žádným tajemstvím, že na vzestupu jsou aplikace poháněné internetem nebo cloudové aplikace. V důsledku toho se více společností odklání od on-site ERP systémů a přejímá agilnější, cloudový ERP systém, spravovaný a udržovaný hostitelem nebo prodejcem. Oracle, široce známý v technologickém průmyslu, nabízí několik cloudových ERP produktů používaných mnoha domácími značkami, jako jsou FedEx, Blue Cross a Blue Shield.
Jaké jsou výhody ERP?
ERP podporuje volný tok komunikace napříč organizací a jeho výsledkem je zvýšená synergie mezi různými obchodními oblastmi, zvýšená efektivita, protože procesy jsou zefektivněny a informace jsou snadno dostupné těm, kteří je potřebují; a snížené náklady spojené se zastaralou a neúčinnou technologií. Přijetí ERP může být nákladné úsilí, ale návratnosti investic (ROI) může být dosaženo rychle. Zcela jistě, realizované přínosy (např. zvýšená produktivita a snížené administrativní náklady) mohou daleko převážit náklady na zavedení ERP.