Deprecated: File registration.php is deprecated since version 3.1.0 with no alternative available. This file no longer needs to be included. in /home/html/jardakral.savana-hosting.cz/public_html/menstruacni-pomucky.cz/wp-includes/functions.php on line 6031
Nezávislý externí ředitel - Magazín MP.cz

Nezávislý externí ředitel

Co je nezávislý externí ředitel?

Nezávislý externí ředitel je člen představenstva společnosti (BoD), kterého si společnost přivedla zvenčí (na rozdíl od interního ředitele vybraného zevnitř organizace).

Vzhledem k tomu, že nezávislí externí ředitelé s firmou po určitou dobu (typicky minimálně po předchozí rok) nespolupracovali, nejsou stávajícími manažery a nemají vazby na současný způsob podnikání firmy. Nezávislí externí ředitelé mohou do týmu vnést nové poznatky a rovnováhu; existují však i určité stinné stránky (čtěte níže).

Pochopení nezávislých externích ředitelů

Mezi akcionáři panuje všeobecná shoda, že nezávislí ředitelé zlepšují výkonnost společnosti prostřednictvím svého objektivního pohledu na zdraví a provoz společnosti. Občas mohou nezávislí externí ředitelé přinést také specifické odborné znalosti ze svého odvětví a/nebo osobní zkušenosti. Například společnost specializující se na zdravotnické technologie může přizvat externího ředitele s prestižním lékařským vzděláním a diplomem, aby poskytl další vhled do vědy, která stojí za jejich produktem (produkty).

Další výhodou nezávislého externího ředitele je, že se nemusí starat o to, aby si udrželi své místo ve firmě, a mohou dát svůj hlas slyšet objektivnějším způsobem (podle některých). Akcionáři a politici prosazovali více nezávislých externích ředitelů pro velké korporace v souvislosti s kolapsem Enronu na počátku nového tisíciletí. Shoda panovala v tom, že nedostatek vnější perspektivy a odpovědnosti maskoval mnoho hlubokých problémů a falešných tvrzení, které se ve firmě vyskytovaly a mohly se opakovat.

Klíčové způsoby

Nezávislý externí vs. Insider Director

Společnost by měla mít rovnováhu mezi vnějšími i vnitřními řediteli. Zatímco vnější ředitelé mohou poskytnout cenné a odlišné pohledy, vnitřní ředitelé mají tu výhodu, že znají vnitřní chod společnosti, její kulturu, historii a problémy, které je třeba řešit v reálném čase. Vnitřními řediteli mohou být současní zaměstnanci, vedoucí pracovníci nebo přímí akcionáři společnosti.

ČTĚTE:   Ovladač nákladů na činnost

Konkrétněji, obvykle mezi ně patří vrcholní manažeři společnosti, jako je provozní ředitel (COO), finanční ředitel (CFO) a provozní ředitel (COO), a zástupci hlavních akcionářů a věřitelů, jako jsou institucionální investoři se značnými investicemi do společnosti. V tomto případě bude majoritní akcionář často trvat na jmenování jednoho nebo více zástupců do představenstva společnosti.

Stejně jako u externích ředitelů mají i interní ředitelé vůči společnosti fiduciární povinnost a očekává se od nich, že budou vždy jednat v nejlepším zájmu společnosti.

Externí režiséři a příklad selhání Enronu

Externí ředitelé mají důležitou odpovědnost za poctivé prosazování svých pozic a ochranu a pomoc při růstu bohatství akcionářů. V případě Enronu (jak bylo uvedeno výše) mnozí externí ředitelé společnosti obvinili z nedbalosti při dohledu nad Enronem. V roce 2002 žalobci a Kongres obvinili externí ředitele Enronu z toho, že umožnili bývalému generálnímu řediteli společnosti Andrewu S. Fastowovi uzavírat obchody, které vytvořily významný střet zájmů s akcionáři, když vymyslel plán, aby se společnost jevila jako solidní finanční základ, navzdory skutečnosti, že mnoho jejích dceřiných společností prodělávalo.

Jak ukázal příklad Enronu, je důležité nastavit a podporovat jasné politiky správy a řízení společnosti, aby se zmírnilo riziko takových podvodů. Správa a řízení společnosti je komplexní systém pravidel, která ovládají a řídí společnost. Tyto protokoly vyvažují zájmy mnoha zúčastněných stran společnosti, včetně akcionářů, vedení, zákazníků, dodavatelů, finančníků, vlády a komunity. Pomáhají také společnosti dosáhnout jejích cílů, nabízejí akční plány a vnitřní kontroly pro měření výkonnosti a zveřejňování informací o společnosti.