Co je nezávislý externí ředitel?
Nezávislý externí ředitel je člen představenstva společnosti (BoD), kterého si společnost přivedla zvenčí (na rozdíl od interního ředitele vybraného zevnitř organizace).
Vzhledem k tomu, že nezávislí externí ředitelé s firmou po určitou dobu (typicky minimálně po předchozí rok) nespolupracovali, nejsou stávajícími manažery a nemají vazby na současný způsob podnikání firmy. Nezávislí externí ředitelé mohou do týmu vnést nové poznatky a rovnováhu; existují však i určité stinné stránky (čtěte níže).
Pochopení nezávislých externích ředitelů
Mezi akcionáři panuje všeobecná shoda, že nezávislí ředitelé zlepšují výkonnost společnosti prostřednictvím svého objektivního pohledu na zdraví a provoz společnosti. Občas mohou nezávislí externí ředitelé přinést také specifické odborné znalosti ze svého odvětví a/nebo osobní zkušenosti. Například společnost specializující se na zdravotnické technologie může přizvat externího ředitele s prestižním lékařským vzděláním a diplomem, aby poskytl další vhled do vědy, která stojí za jejich produktem (produkty).
Další výhodou nezávislého externího ředitele je, že se nemusí starat o to, aby si udrželi své místo ve firmě, a mohou dát svůj hlas slyšet objektivnějším způsobem (podle některých). Akcionáři a politici prosazovali více nezávislých externích ředitelů pro velké korporace v souvislosti s kolapsem Enronu na počátku nového tisíciletí. Shoda panovala v tom, že nedostatek vnější perspektivy a odpovědnosti maskoval mnoho hlubokých problémů a falešných tvrzení, které se ve firmě vyskytovaly a mohly se opakovat.
Klíčové způsoby
Nezávislý externí vs. Insider Director
Společnost by měla mít rovnováhu mezi vnějšími i vnitřními řediteli. Zatímco vnější ředitelé mohou poskytnout cenné a odlišné pohledy, vnitřní ředitelé mají tu výhodu, že znají vnitřní chod společnosti, její kulturu, historii a problémy, které je třeba řešit v reálném čase. Vnitřními řediteli mohou být současní zaměstnanci, vedoucí pracovníci nebo přímí akcionáři společnosti.
Konkrétněji, obvykle mezi ně patří vrcholní manažeři společnosti, jako je provozní ředitel (COO), finanční ředitel (CFO) a provozní ředitel (COO), a zástupci hlavních akcionářů a věřitelů, jako jsou institucionální investoři se značnými investicemi do společnosti. V tomto případě bude majoritní akcionář často trvat na jmenování jednoho nebo více zástupců do představenstva společnosti.
Stejně jako u externích ředitelů mají i interní ředitelé vůči společnosti fiduciární povinnost a očekává se od nich, že budou vždy jednat v nejlepším zájmu společnosti.
Externí režiséři a příklad selhání Enronu
Externí ředitelé mají důležitou odpovědnost za poctivé prosazování svých pozic a ochranu a pomoc při růstu bohatství akcionářů. V případě Enronu (jak bylo uvedeno výše) mnozí externí ředitelé společnosti obvinili z nedbalosti při dohledu nad Enronem. V roce 2002 žalobci a Kongres obvinili externí ředitele Enronu z toho, že umožnili bývalému generálnímu řediteli společnosti Andrewu S. Fastowovi uzavírat obchody, které vytvořily významný střet zájmů s akcionáři, když vymyslel plán, aby se společnost jevila jako solidní finanční základ, navzdory skutečnosti, že mnoho jejích dceřiných společností prodělávalo.
Jak ukázal příklad Enronu, je důležité nastavit a podporovat jasné politiky správy a řízení společnosti, aby se zmírnilo riziko takových podvodů. Správa a řízení společnosti je komplexní systém pravidel, která ovládají a řídí společnost. Tyto protokoly vyvažují zájmy mnoha zúčastněných stran společnosti, včetně akcionářů, vedení, zákazníků, dodavatelů, finančníků, vlády a komunity. Pomáhají také společnosti dosáhnout jejích cílů, nabízejí akční plány a vnitřní kontroly pro měření výkonnosti a zveřejňování informací o společnosti.