Deprecated: File registration.php is deprecated since version 3.1.0 with no alternative available. This file no longer needs to be included. in /home/html/jardakral.savana-hosting.cz/public_html/menstruacni-pomucky.cz/wp-includes/functions.php on line 6031
Diskriminující monopol - Magazín MP.cz

Diskriminující monopol

Co je diskriminační monopol?

Diskriminující monopol je společnost s dominantním postavením na trhu, která účtuje rozdílné ceny – obvykle s malým poměrem k nákladům na poskytnutí produktu nebo služby – různým spotřebitelům.

Společnost, která funguje jako diskriminační monopol tím, že využívá svého postavení ovládajícího trh, to může dělat tak dlouho, dokud existují rozdíly v cenové elasticitě poptávky mezi spotřebiteli nebo trhy a překážky bránící spotřebitelům v arbitrážním zisku z prodeje mezi sebou. Tím, že monopol uspokojuje každý typ zákazníka, vytváří větší zisk.

Klíčové způsoby

Jak fungují diskriminační monopoly

Diskriminující monopol může fungovat různými způsoby. Maloobchodník může například stanovit různé ceny výrobků, které prodává, na základě demografie a umístění své zákaznické základny. Například obchod, který působí v bohaté čtvrti, může účtovat vyšší sazbu ve srovnání s obchodem, který se nachází v oblasti s nižšími příjmy.

Rozdíly v cenách lze nalézt také na úrovni města, státu nebo regionu. Cena za kus pizzy ve významné metropolitní lokalitě by mohla být nastavena na míru s očekávanou výší příjmů v daném městě.

Ceny pro některé společnosti poskytující služby se mohou měnit na základě vnějších událostí, jako jsou svátky nebo pořádání koncertů nebo velkých sportovních akcí. Například autoservisy a hotely mohou zvýšit své sazby v termínech, kdy se ve městě konají konference, kvůli zvýšené poptávce způsobené přílivem návštěvníků.

Důsledkem diskriminačního monopolu mohou být i ceny bytů a pronájmů. Byty se stejnou rozlohou a srovnatelným vybavením mohou mít drasticky odlišné ceny podle toho, kde se nacházejí. Majitel nemovitosti, který si může ponechat portfolio několika nemovitostí, by mohl stanovit vyšší cenu za pronájem bytů, které jsou blíže oblíbeným oblastem v centru města nebo v blízkosti společností, které vyplácejí svým zaměstnancům značné platy. Očekává se, že nájemci s vyššími příjmy budou ochotni platit větší poplatky za pronájem ve srovnání s méně žádanými lokalitami.

ČTĚTE:   Kvalita života

Příklad diskriminačního monopolu

Příkladem diskriminačního monopolu je monopol leteckých společností. Letecké společnosti často prodávají různá sedadla za různé ceny na základě poptávky.

Když je naplánován nový let, letecké společnosti mají tendenci snižovat cenu letenek, aby zvýšily poptávku. Poté, co se prodá dostatečný počet letenek, ceny letenek rostou a letecká společnost se snaží naplnit zbytek letu za vyšší cenu.

A konečně, když se přiblíží datum letu, letecká společnost opět sníží cenu letenek, aby zaplnila zbývající místa. Z hlediska nákladů se bod zvratu letu nemění a letecká společnost mění cenu letu, aby zvýšila a maximalizovala zisk.

FAQs

Může jakákoli společnost fungovat jako diskriminační monopol?

Ne. Cenová diskriminace je obecně dosažitelná pouze tehdy, pokud subjekt obsluhuje různé segmenty trhu s různou cenovou elasticitou a čelí omezené konkurenci. Přece jen zvýšení cen pro některé zákazníky bude mít pravděpodobně požadovaný efekt pouze tehdy, pokud nikdo jiný neúčtuje za stejný výrobek nebo službu méně.

Je možné, že více konkurenčních podniků realizuje podobné cenové strategie na základě lokality a obecné poptávky průmyslu. Zde však hrozí, že se konkurenti budou neustále pokoušet vzájemně podbízet, aby si zajistili více podniků.

Jaké jsou některé běžné příklady diskriminačního monopolu?

Diskriminující monopoly jsou běžnou součástí našeho každodenního života. Například obchody, restaurace a nemovitosti často stojí více v oblastech, kde je vyšší populace movitých lidí. Pokud společnosti projde, že si účtuje více, je slušná šance, že tak učiní.

Je cenová diskriminace ziskovou strategií?

Aby diskriminační monopol fungoval, zisk získaný oddělením trhů musí být větší, než kdyby se stejné ceny vztahovaly na všechny. Teoreticky je sladění cen s konkrétními oblastmi zákaznické základny společnosti skvělým způsobem, jak maximalizovat zisky. Pokud však taková strategie není pečlivě sledována a řízena a neexistují pro ni vhodné podmínky, pak by se mohla snadno obrátit proti nám.